Inbound recruiting: ¡cuando el marketing se une a tu estrategia de contratación!

¿Quieres renovar tu estrategia de reclutamiento, ser más proactivo e innovador para atraer a los mejores candidatos? Seguramente ya conoces la importancia de la marca empleadora.

¿Pero has oído hablar del Inbound recruiting? Si no es así, no te preocupes, aquí te explicamos todo sobre esta estrategia de marketing y sus beneficios para hacer que tus procesos de reclutamiento sean más eficientes.

Vamos a ponernos en la piel de nuestros colegas del "marketing" y a prepararnos para crear una experiencia de candidato que marque la diferencia.

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¿Qué es el Inbound recruiting?

Inbound recruiting: definición

En pocas palabras, el Inbound recruiting es un conjunto de métodos que busca mejorar la imagen de tu marca y crear una experiencia única para los candidatos y futuros empleados, utilizando herramientas de marketing.

Esto implica la creación y difusión de contenido dirigido a tus posibles candidatos para:

• crear una percepción positiva de tu marca empleadora,
• aumentar su afinidad con tu empresa,
• y generar una relación de confianza a lo largo de todo el proceso de selección.

El objetivo es convertirte en una empresa atractiva a sus ojos. ¡Venderles un sueño, por así decirlo! ✨

💡 A diferencia del outbound recruiting, que se enfoca en buscar activamente a los candidatos cuando surge una necesidad de contratación, el Inbound recruiting apuesta por una estrategia a largo plazo.

Dependiendo de tus necesidades, ambas estrategias pueden ser útiles. El outbound recruiting es eficaz para obtener resultados rápidos, mientras que el Inbound te ofrece un flujo continuo de candidatos con los que ya has comenzado a establecer una relación.

¡Atraer, involucrar y convertir!

Las claves del Inbound marketing aplicadas al reclutamiento

Al igual que el Inbound marketing, esta estrategia se basa en el uso de:

• marketing de contenidos,
• redes sociales,
• herramientas de SEO (optimización en motores de búsqueda), entre otras.

para captar a los mejores talentos (los "clientes" del área de recursos humanos), incluso cuando aún no están activamente buscando empleo. Así, pueden conectarse y comprometerse con tu marca, convirtiéndose en candidatos cuando empiecen a buscar trabajo activamente.

En resumen, estas técnicas buscan atraer talentos cualificados, convertirlos en candidatos y ampliar tu base de talentos, manteniendo una interacción constante con ellos durante todas las fases del proceso de reclutamiento hasta que se conviertan en empleados.

3 ventajas del Inbound recruiting

#1 - Candidaturas más cualificadas

¿Buscas a los mejores de los mejores? Te entendemos, el talento es oro. 😉 Trabajar en tu contenido y en tu imagen es la clave para darte a conocer y atraer a talentos únicos que tienen el perfil y las competencias exactas que tu empresa necesita.

Tendrás más posibilidades de conectar con un candidato que ha mostrado interés en ti y te ha conocido previamente, en lugar de llegar por casualidad.

#2 - Ahorro de tiempo y dinero

Gracias a una base de datos que alimentas de forma continua, ahorras tiempo cuando llega el momento de buscar candidatos, ya que serás mucho más eficiente en cuanto surja una necesidad. ¡Y estarás un paso por delante de la competencia!

Además, aceleras todo el proceso de reclutamiento. El 49 % de las empresas que han implementado una estrategia de Inbound recruiting han visto una reducción significativa en el tiempo de adquisición de talento.

Al asignar un presupuesto específico, el coste de adquisición de candidatos se puede reducir hasta en un 85 %. ¡Una inversión que da resultados a largo plazo! 🥳

#3 - Mayor visibilidad

Este enfoque te anima a diversificar tus puntos de contacto con los futuros candidatos. Aumentas tu visibilidad ante tus públicos de reclutamiento mediante:

• una estrategia de comunicación en redes sociales,
• la creación de contenido optimizado para SEO,
• la participación en eventos profesionales, entre otros.

El objetivo es identificar los canales y lugares donde está presente tu candidato ideal y reforzar tu presencia allí. Además, esto te permite llegar a candidatos pasivos y aumentar las posibilidades de atraerlos.

Por ejemplo, en lugar de buscar ciertos perfiles en portales de empleo tradicionales, puedes publicar contenido que les interese directamente o crear un desafío divertido, como un hackathon, para reclutar a un desarrollador.

3 ejemplos de estrategias que funcionan

Como reclutador, tu rol también incluye una parte de marketing. Para mejorar tu marca empleadora en línea, tu reputación digital y tu presencia en redes sociales, es fundamental que tengas una estrategia de marca bien definida.

Tu plataforma de marca (que incluye tu historia, visión, misión y valores) es la base para comunicar tu promesa de marca, tu cultura empresarial y tu propuesta de valor.

#1 Crear contenido atractivo y dirigido

El primer paso para captar el interés de tus candidatos es ofrecer contenido relevante. Debes implementar una auténtica estrategia de contenido cuidando aspectos como:

• dirigirte a tu perfil de candidato ideal, previamente identificado,
• seleccionar los canales de comunicación adecuados,
• planificar un calendario editorial con la frecuencia adecuada de publicaciones,
• mantener una línea editorial coherente con la identidad de tu empresa.

Puedes compartir hitos importantes de tu actividad, celebraciones en equipo, los proyectos en los que trabajas y los valores que te representan. De este modo, demuestras tu experiencia en tu sector y refuerzas tu credibilidad ante los candidatos potenciales.

#2 Ofrecer una experiencia única al candidato

Facilita a los candidatos un proceso digital sencillo, con botones de llamada a la acción, páginas de destino, formularios fáciles de completar y recursos descargables. Esto crea un vínculo con ellos y les incentiva a avanzar en el proceso de reclutamiento.

La experiencia debe ser lo más fluida posible, con información clara y accesible. Asegúrate de eliminar cualquier obstáculo, como formularios de solicitud demasiado largos o descripciones de trabajo confusas.

Además, la experiencia debe ser personalizada. Los contenidos deben adaptarse a la ubicación, intereses y preferencias de tus candidatos. Responde a sus solicitudes de manera personalizada para mostrarles que no son un simple número.

#3 Cuidar tu reputación online

Tu reputación digital incluye todo lo que se dice sobre tu marca en línea. Debes estar atento a lo que se comenta sobre tu empresa y gestionar los comentarios. Incluso ante una crítica negativa, una respuesta honesta y respetuosa será valorada.

Para ir un paso más allá, anima a tus empleados a promover la empresa en redes sociales o en su círculo cercano. Un programa de employee advocacy es una excelente manera de convertir a tus empleados en embajadores para atraer nuevos talentos. Un sistema en el que todos ganan. 👏

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En resumen

¿Te ha convencido el Inbound recruiting? Integrarlo en tu estrategia de reclutamiento es una gran oportunidad para crear una base de talentos cualificados que compartan los valores y la visión de tu empresa. A través de contenidos dirigidos y una comunicación constante, puedes construir una relación de confianza con tus candidatos y fomentar su compromiso.

Este enfoque requiere la colaboración de otros departamentos, como marketing, para potenciar la imagen de marca, así como de los responsables de diferentes áreas para captar los mejores perfiles.

Finalmente, involucra a todos tus colaboradores en la estrategia de reclutamiento para que se sientan parte de ella. Con programas de employee advocacy, pueden convertirse en embajadores de tu empresa, creando una dinámica positiva que refuerce el compromiso y reduzca la rotación.

¡Es el momento de aprovechar el Inbound recruiting!