search El medio de comunicación que reinventa la empresa

Contratadores, ¿saben qué habilidades locas y originales tienen los candidatos?

Contratadores, ¿saben qué habilidades locas y originales tienen los candidatos?

Por Maëlys De Santis

El 20 de febrero de 2025

Destacar entre la multitud se ha convertido en una necesidad en un mundo profesional en el que todo el mundo quiere destacar. Cuidamos nuestras habilidades duras y blandas, pero otro tipo de talento, no menos importante, está ganando terreno: las habilidades locas.

Estas habilidades atípicas, a menudo cultivadas lejos de las trayectorias profesionales tradicionales, no son sólo un toque de excentricidad. Interesan realmente a los reclutadores y a sus empresas porque encarnan la adaptabilidad, la creatividad y, sobre todo, el potencial de innovación.

¿Está listo para descubrir cómo estos talentos atípicos pueden hacer explotar su carrera... o revolucionar su contratación? ¡Pongámonos manos a la obra! 🪄

¿Qué son las competencias locas?

Habilidades locas: definición

Las mad skills se refieren a habilidades originales adquiridas fuera de las trayectorias profesionales convencionales. A diferencia de las habilidades duras (habilidades técnicas) y las habilidades blandas (habilidades interpersonales), surgen de experiencias atípicas.

Estos talentos pueden provenir de diversos ámbitos, como :

  • el deporte (competición, resistencia mental)
  • el arte (creatividad, sentido estético)
  • el voluntariado (liderazgo, compromiso).

¿Qué les hace únicos? Encarnan la autenticidad, la adaptabilidad y una visión diferente que inspira la innovación. En un mundo en el que lo ordinario ya no basta, las habilidades locas enriquecen a las empresas y pueden marcar la diferencia a la hora de conseguir un empleo.

En resumen, estos son los pequeños (o grandes) talentos ocultos, y bien podrían cambiar el juego. 🎨🏆

¿Cómo se traduce mad skills al francés?

No existe una traducción perfecta para las "mad skills" en francés. Podríamos llamarlas habilidades atípicas o talentos fuera de la norma, pero ninguna expresión capta plenamente su espíritu.

El término inglés subraya su lado atrevido, casi "loco". En francés, la idea principal sigue siendo la misma: son habilidades raras y originales que piensan fuera de la caja y añaden un valor real. ✨

Las llamemos locas o de otro modo, su impacto es innegable en el mundo profesional.

Cuáles son las diferencias entre las competencias duras, las blandas y las locas?

  • Las competencias duras son las competencias técnicas o metodológicas adquiridas a través de la formación, los diplomas o la experiencia profesional. Son intrínsecas a un empleo. Ejemplos: dominar un programa informático, hablar una lengua extranjera o gestionar un proyecto.
  • Las competencias blandas son competencias relacionales o de comportamiento que tienen que ver con la forma en que interactuamos con los demás. Ejemplos: liderazgo, empatía, gestión del estrés.
  • Las competencias locas, como hemos visto antes, se caracterizan por su originalidad y su carácter atípico. Suelen surgir de la experiencia personal o no profesional. Algunos ejemplos son la improvisación teatral, los juegos de rol o las aventuras deportivas extremas.

En resumen:

  • Las habilidades duras se aprenden,
  • Las habilidades blandas se evalúan,
  • Las habilidades locas se revelan y marcan la diferencia.

Ventajas y limitaciones de las competencias locas

Ventajas de las competencias locas

  • Enriquecen los equipos con una diversidad de competencias y perspectivas variadas, fomentando la innovación.
  • Permiten identificar perfiles únicos en un mercado competitivo.
  • Estos talentos son esenciales para evolucionar en entornos imprevisibles o que cambian rápidamente, ya que suelen adaptarse rápido y bien.

Los límites de las mad skills

A pesar de sus puntos fuertes, las mad skills tienen algunas limitaciones:

  • No sustituyen a las competencias técnicas indispensables para determinados puestos.
  • Su análisis depende a menudo de los prejuicios del evaluador, lo que puede ir en detrimento de su reconocimiento.
  • Una mala gestión de estas competencias puede crear tensiones en un equipo.

[8 ejemplos de competencias locas que los reclutadores deben detectar

Las aptitudes locas enriquecen a un equipo al aportar perspectivas y habilidades únicas. He aquí algunos ejemplos detallados con aplicaciones concretas en las empresas:

Liderazgo deportivo

Los deportistas de alto nivel desarrollan cualidades como la gestión de la presión, la disciplina y el trabajo en equipo. Saben motivar a un grupo hacia un objetivo común.

💡 Ejemplo de aplicación empresarial:

Un antiguo capitán de un equipo de rugby puede destacar en la gestión de proyectos interfuncionales, uniendo equipos dispersos en torno a un objetivo común manteniendo una fuerte cohesión.

Creatividad digital

Gestionar un canal de YouTube o un blog requiere habilidades de diseño, edición de vídeo, narración y estrategia de contenidos.

💡Ejemplo de aplicación corporativa:

Un candidato que haya creado un canal de YouTube sobre tutoriales de tecnología podría diseñar formación interactiva para una empresa, impulsando el compromiso de los empleados.

Resiliencia de los trotamundos

Los viajeros experimentados saben adaptarse a entornos multiculturales, manejar lo inesperado y encontrar soluciones creativas a problemas complejos.

💡Ejemplo de aplicación empresarial:

Un empleado que haya viajado a zonas de alto riesgo podría destacar en la negociación e implantación en nuevos mercados internacionales gracias a su capacidad de adaptación.

Espíritu emprendedor

Crear una start-up o un proyecto personal demuestra una gran autonomía, sentido de la estrategia y capacidad para asumir riesgos medidos.

💡Ejemplo deaplicación empresarial:

Un antiguo emprendedor puede iniciar procesos de mejora continua en una pyme, identificar oportunidades de crecimiento y liderar proyectos de innovación.

Programación autodidacta

Aprender a programar por tu cuenta demuestra capacidad para asimilar conceptos complejos con rapidez y pasión por la tecnología.

💡Ejemplo deaplicación empresarial:

Un programador autodidacta puede automatizar tareas repetitivas o mejorar herramientas internas, incluso en una empresa que no cuente con un equipo informático dedicado.

Creación artística

Componer música, pintar o actuar en producciones teatrales desarrolla la sensibilidad estética y las habilidades de expresión creativa.

💡Ejemplo deaplicación empresarial:

Un músico podría ser un recurso clave para diseñar experiencias inmersivas, por ejemplo para el lanzamiento de un producto o un evento corporativo.

Participación en asociaciones

Fundar o dirigir una asociación requiere liderazgo, organización y empatía. Estas experiencias también reflejan una gran capacidad para gestionar recursos limitados.

💡Ejemplo deaplicación corporativa:

Un candidato que haya dirigido una asociación humanitaria podría destacar en la gestión de asociaciones o en las comunicaciones corporativas de RSC.

Exploración de nuevas tecnologías

Ser un entusiasta de la innovación, probar y adoptar herramientas antes que otros, refleja un espíritu previsor y curioso.

💡Ejemplo deaplicación empresarial:

Un early adopter de soluciones de IA podría ayudar a la empresa a identificar e implementar herramientas que mejoren la productividad, antes de que lo haga la competencia.

Integrar las habilidades locas en el proceso de contratación

  • Mencione que valora las habilidades atípicas en las descripciones de los puestos. Añada ejemplos o contextos en los que puedan marcar la diferencia.
  • Utilice estudios de casos o ejercicios prácticos para observar estas habilidades en acción. Incluya preguntas que animen a los candidatos a hablar de sus experiencias atípicas.
  • Involucre a varios entrevistados para analizar las habilidades locas desde distintos ángulos. Esto limita los prejuicios y enriquece la evaluación.
  • Cree un entorno afectuoso en el que los candidatos se sientan libres para compartir sus talentos únicos.

Y durante la entrevista

  1. Utilice el método STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado): pídales que estructuren sus respuestas para analizar mejor sus experiencias.
  2. Haga preguntas abiertas: "Cuénteme una experiencia única que haya marcado su carrera".
  3. Adapte sus criterios: ajuste su tabla de evaluación para incluir indicadores que estén alineados con su cultura y visión.

Consejos para que los candidatos identifiquen y utilicen sus habilidades locas

Primer paso: identifique sus habilidades locas.

  • Explore sus pasiones. Tus aficiones o compromisos extraprofesionales esconden a menudo habilidades únicas.
  • Reevalúe sus logros: por ejemplo, piense en los proyectos o retos atípicos que ha asumido.
  • Las personas cercanas a ti o tus mentores pueden detectar talentos de los que quizá no seas consciente. Así que pide una opinión externa.

Paso 2: destácalos .

  • En tu CV: crea una sección específica con ejemplos concretos y cuantificables. Ejemplo: "Creé un blog que generó 20.000 visitas mensuales".
  • En la entrevista: Utiliza anécdotas y estructura tus respuestas según el método STAR.

Con estas sencillas acciones, tus habilidades locas se convertirán en una baza importante para impresionar a los reclutadores. 🤓

Hard, soft y ahora mad: mira más allá de las meras habilidades técnicas de los candidatos

Reclutar de forma diferente significa pensar más allá de las casillas tradicionales. Al incorporar habilidades locas a tus criterios de selección, abres la puerta a talentos atípicos capaces de transformar tu organización.

  • Adapta tus ofertas de empleo para atraer perfiles creativos y atrevidos.
  • Cree procesos de evaluación más flexibles e innovadores.
  • Fomente la formación continua en creatividad para preparar a sus equipos para los retos del mañana.

Al valorar estas habilidades poco convencionales, estarás haciendo algo más que satisfacer las necesidades actuales: estarás anticipándote a la evolución del mercado y posicionando a tu empresa como líder. 🎯

Artículo traducido del francés