7 acciones a implementar para una estrategia de reclutamiento súper eficaz

El capital humano es esencial para las empresas 🤝. El éxito de una organización depende en gran medida de su capacidad para encontrar a los mejores talentos y lograr una campaña de reclutamiento exitosa. Los trabajadores priorizan cada vez más su bienestar. Actualmente, muchos sectores tienen dificultades para contratar, y 6 de cada 10 pymes declaran no tener suficiente personal para acompañar su crecimiento 😓.

Si te preguntas cómo reclutar, debes saber que contar con una estrategia de reclutamiento eficaz es más importante que nunca. Una contratación exitosa no ocurre por casualidad, sino que es el resultado de una planificación y comunicación bien pensadas. Afortunadamente, para ayudarte a encontrar al candidato ideal ⭐, existen varias estrategias de reclutamiento probadas que puedes implementar. Aquí te presentamos las mejores ➡️.

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¿Qué es una estrategia de reclutamiento?

La estrategia de reclutamiento es el conjunto de acciones diseñadas para contratar nuevos talentos. Generalmente, el departamento de Recursos Humanos se encarga de la gestión de las contrataciones. En las empresas donde no hay un responsable de RRHH, son los gerentes de cada área quienes gestionan el proceso de contratación de sus futuros colaboradores 💼.

El primer paso cuando se busca un candidato es redactar una buena oferta de empleo 📝. Esto es fundamental, pero ya no es suficiente. El proceso de selección lleva tiempo y es esencial estar bien organizado para llevarlo a cabo correctamente, de ahí la importancia de contar con una estrategia de reclutamiento 💪.

Antes de implementar una estrategia, es crucial disponer de información sobre la situación de Recursos Humanos. Toda buena estrategia se basa en datos como:

• los objetivos de contratación de la empresa;
• la lista de vacantes según la temporada;
• el presupuesto destinado a la política de contratación global y por cada puesto;
• las estadísticas de RRHH de la empresa.

7 estrategias de reclutamiento que funcionan seguro

Al lanzar tu campaña de reclutamiento, contar con una estrategia bien definida puede aumentar considerablemente el número de candidaturas 🏆. Aquí te presentamos algunas de las más efectivas.

Estrategia n.º 1: potenciar tu marca empleadora

Los candidatos ya no buscan solo un trabajo, también quieren formar parte de una empresa en la que se sientan bien 🧘. Si el ambiente es importante, los valores y la cultura de la empresa también lo son. Cada vez más personas desean encontrar un trabajo que tenga sentido y que esté alineado con sus valores.

Es común que los candidatos revisen en Google lo que se dice sobre una empresa antes de postular 🔍. Las opiniones en línea pueden ser determinantes.

Construir y destacar tu marca empleadora te permite diferenciarte de la competencia. Sirve para generar atracción y cercanía. Los candidatos se sienten más motivados a postularse cuando la marca empleadora les resulta atractiva.

Estrategia n.º 2: ofrecer beneficios competitivos

No nos engañemos: además de un trabajo apasionante, el salario sigue siendo importante 💵. Sin embargo, no es lo único que cuenta. Por ejemplo, ofrecer horarios flexibles es algo muy valorado por los empleados, ya que facilita el equilibrio entre la vida laboral y personal. Esto te permitirá ofrecer condiciones laborales atractivas.

Algunas ideas de beneficios para los candidatos:

• días de vacaciones adicionales;
• formaciones;
• entornos de trabajo agradables;
• equipos informáticos de calidad;
• cobertura completa del seguro médico;
• comidas en equipo;
• seminarios y actividades de team building, entre otros.

La lista de beneficios que puedes ofrecer a los empleados es bastante amplia (la única limitación es tu imaginación… y tu presupuesto 😅). No dudes en abrir un diálogo con tus empleados para identificar y satisfacer sus necesidades de manera eficaz.

Estrategia n.º 3: instaurar un programa de recomendación

La recomendación en el reclutamiento es una estrategia muy eficaz 🏆. Se puede implementar fácilmente en cualquier departamento.

El principio es simple: se pide a los empleados que recomienden a un candidato para un puesto vacante. Si la persona recomendada encaja con el puesto y es contratada, quien la recomendó recibe una recompensa en forma de bono o regalo 💰.

El programa de recomendación es una estrategia de beneficio mutuo. Para la empresa, significa una reducción de costes, ya que es más barato que contratar a una agencia de reclutamiento. Además, permite acceder a candidatos pasivos, aquellos que no están activamente buscando empleo. ¡Ya lo sabes: el boca a boca nunca falla 👄👂!

Estrategia n.º 4: cuidar la presencia en Internet y redes sociales

Hoy en día es esencial contar con una presencia digital para ser visible.

Antes de decorar tus oficinas físicas, asegúrate de que tu sitio web esté impecable y de estar presente en redes sociales. Los candidatos buscarán tu nombre en Google antes de contactarte, y cualquier error puede alejarlos.

En tu página web, no olvides incluir una sección "Sobre nosotros". Además, tener un perfil en Google My Business, Facebook y LinkedIn es imprescindible. Subir videos a YouTube es un gran plus. Si te atreves, puedes explorar Instagram o incluso TikTok, dependiendo de la audiencia a la que quieras llegar.

Estrategia n.º 5: contar con una agencia de reclutamiento

Esta es una estrategia tradicional que ha demostrado su eficacia. El proceso de selección puede ser agotador, por lo que recurrir a un proveedor externo puede ser un gran alivio, si cuentas con los recursos… 🙃

Las agencias de reclutamiento están formadas por expertos en RRHH especializados en la búsqueda de candidatos. Estos profesionales saben cómo enfocar sus esfuerzos de manera eficaz y cuentan con una base de datos de candidatos. Además, su experiencia diaria los convierte en auténticos expertos en selección, capaces de ofrecerte los mejores talentos.

Estrategia n.º 6: diversificar tu estrategia de sourcing

¿Te preguntas qué es el sourcing❓ Es el proceso de buscar proactivamente a tus futuros empleados, yendo directamente a la fuente, en lugar de esperar pasivamente a que lleguen las respuestas a tu oferta de empleo.

LinkedIn ha sido un gran aliado para hacer de esta estrategia de reclutamiento una opción eficaz.

💡 El sourcing puede llevarse a cabo de las siguientes maneras:

• antes de iniciar la búsqueda activa, para crear una base de datos con habilidades específicas (y seguir la evolución de diferentes talentos);
• durante el reclutamiento, para encontrar a la persona más adecuada. A diferencia de la primera opción, aquí es necesario contactar con el prospecto, no solo observarlo 👀.

Estrategia n.º 7: usar herramientas de reclutamiento

Last but not least: los software de reclutamiento. Encontrar a los colaboradores adecuados es un pilar fundamental en la estrategia de cualquier empresa, al igual que las finanzas o las ventas. Por eso, es recomendable apoyarse en herramientas eficaces para gestionar esta tarea exigente y que consume mucho tiempo ⏰.

Lo mencionamos al inicio del artículo: la organización es clave para contratar correctamente. Estos software digitalizan tu proceso de selección y te permiten:

• gestionar las candidaturas;
• crear, editar y publicar ofertas de empleo;
• seguir el recorrido de cada candidato (desde el primer contacto hasta su contratación);
• construir una base de datos de candidatos potenciales.

¿Por qué es fundamental una estrategia de reclutamiento?

Si muchas empresas han implementado una estrategia de reclutamiento, no es por casualidad. Esta metodología ofrece varios beneficios:

1️⃣ Permite estar siempre atento a los talentos. Un proceso de contratación lleva tiempo, y entre la identificación de necesidades y la contratación efectiva de un empleado pueden pasar meses. Por eso, es crucial estar en vigilancia constante sobre la evolución de los candidatos potenciales. La estrategia de reclutamiento ayuda a construir una sólida base de futuros empleados para el crecimiento a largo plazo.

2️⃣ Te impulsa a mejorar continuamente tu marca empleadora para seguir siendo atractivo.

3️⃣ Facilita la digitalización y simplificación de tu proceso de contratación.

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La estrategia de reclutamiento en resumen

El reclutamiento es, más que nunca, un desafío para las empresas. Para contratar eficazmente a los mejores talentos, no puedes prescindir de una estrategia de reclutamiento bien definida.

Diversas técnicas permiten aumentar el número de candidaturas a tus ofertas de empleo: presencia digital, programas de recomendación, ofrecer ventajas competitivas, entre otras. Solo una cosa importa: organizarse para ser rápido y eficiente. Afortunadamente, hoy en día existen excelentes software de gestión de reclutamiento que facilitan este proceso.