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Expresión de necesidades de un proyecto: todo lo que necesitas para redactarla con éxito

Expresión de necesidades de un proyecto: todo lo que necesitas para redactarla con éxito

Por Daniela Lorenzo Correa

El 10 de septiembre de 2024

La expresión de necesidades, también conocida como evaluación de necesidades o estudio de necesidades, es el primer paso de la fase inicial de un proyecto.

No hace falta decir que no debes fallar en este primer paso, ya que es la base del proyecto y un requisito fundamental para su éxito.

Este documento define claramente las expectativas de las partes interesadas, facilitando la comprensión mutua y la cohesión entre todos los involucrados.

Si quieres asegurarte de saber cómo redactar una expresión de necesidades, ¡sigue con nosotros! 💪 Te explicamos las etapas clave y las herramientas prácticas que puedes utilizar. Nuestras recomendaciones te ayudarán a estructurar tus proyectos y a minimizar los riesgos de fracaso.

¿Qué es la expresión de necesidades?

La expresión de necesidades (EDB) es un documento esencial en la gestión de proyectos. Su objetivo es definir de manera clara y precisa las necesidades, expectativas y requisitos de las partes interesadas. 🎯

A diferencia del pliego de condiciones, que se centra en las especificaciones técnicas, la expresión de necesidades pone el foco en los aspectos funcionales y los objetivos a alcanzar. Es crucial para asegurar la cohesión y comprensión mutua entre los distintos actores del proyecto.

3 razones para cuidar tu expresión de necesidades

✅ Redactar una expresión de necesidades aporta numerosos beneficios para el éxito de un proyecto.

Razón #1: Alinear a las partes interesadas

Primero, garantiza que todas las partes interesadas, incluidos los clientes, compartan una comprensión común de los objetivos y expectativas del proyecto, reduciendo el riesgo de malentendidos y confusiones.

Razón #2: Formar una base sólida para la planificación

Proporciona una base firme para planificar y definir las especificaciones técnicas, lo que facilita la estructura del proyecto.

Además, al identificar los requisitos y limitaciones desde el principio, ayuda a anticipar riesgos y planificar acciones preventivas.

Mejora la comunicación entre los diferentes actores del proyecto, especialmente entre los equipos técnicos y los usuarios finales. Implementar una lista de prioridades puede ser muy útil en esta fase. 🗺️

Razón #3: Seguimiento de la evolución y gestión de cambios

Finalmente, una expresión de necesidades bien documentada permite seguir la evolución de las expectativas y validar las etapas del proyecto con las partes interesadas, asegurando una mejor gestión de cambios y una adaptación continua a las necesidades.

¡Imagina que es como un juego de estrategia donde cada movimiento es clave para lograr el éxito final!

6 pasos para redactar una expresión de necesidades

Todo proyecto necesita un plan. A la hora de redactar una expresión de necesidades, aquí tienes los pasos que no puedes pasar por alto. 💪

Paso #1: Recopilación de información

La recopilación de información es el primer paso clave para redactar una expresión de necesidades eficaz. Esta fase consiste en recoger toda la información relevante de tus colaboradores a través de diversos métodos como entrevistas, talleres participativos o cuestionarios.

☝️Es fundamental involucrar a todas las partes interesadas clave para obtener una visión completa y precisa de las necesidades.

Las entrevistas individuales ayudan a profundizar en las necesidades específicas de cada usuario o grupo de usuarios, mientras que los talleres participativos fomentan la colaboración y el intercambio de ideas entre los diferentes miembros del proyecto.

El uso de cuestionarios es útil para recopilar datos cuantitativos y cualitativos de manera estructurada, lo que proporciona una base sólida para el análisis posterior.

Paso #2: Analizar y priorizar las necesidades

Una vez recopilada la información, es importante analizarla y priorizarla. Este paso consiste en clasificar las necesidades según su importancia e impacto en el proyecto.

Las necesidades pueden dividirse en varias categorías, como: 👇

  • Necesidades funcionales, que describen lo que el sistema o producto debe hacer;
  • Necesidades no funcionales, que especifican las condiciones en las que el sistema debe operar (como rendimiento, seguridad o compatibilidad);
  • Requisitos normativos, que incluyen las restricciones legales y reglamentarias que deben cumplirse.

Priorizar las necesidades permite concentrarse en los aspectos más críticos del proyecto, asegurando una asignación eficiente de recursos y una óptima gestión del tiempo y los costos.

Paso #3: Redactar la expresión de necesidades

La redacción de la expresión de necesidades debe ser clara, concisa y comprensible para todas las partes interesadas. Debe incluir varios elementos clave para ser completa y eficaz, ya que define las líneas generales del proyecto.

Incluye, entre otros:

  • El objetivo y la razón de ser del proyecto,
  • El contexto,
  • Los objetivos,
  • El alcance funcional del proyecto (servicios afectados, elementos esenciales y los que no forman parte del proyecto),
  • Los usuarios finales y sus necesidades,
  • Las partes interesadas,
  • Oportunidades, limitaciones y riesgos relacionados con las necesidades expresadas,
  • Los beneficios esperados,
  • Métricas para evaluar los resultados,
  • Impactos posibles en la empresa.

☝️ No olvides incluir también el proceso de validación y los responsables de aprobar las necesidades. Esto asegura una comprensión y aceptación mutuas de los requisitos documentados.

Paso #4: Validar la expresión de necesidades

Una vez redactada, debe ser aprobada por todas las partes interesadas. Este paso es crucial para asegurarse de que todas las necesidades han sido comprendidas y aceptadas.

💡 La validación puede hacerse en reuniones de revisión donde se presenta la expresión de necesidades para recibir comentarios de las partes interesadas.

Obtener una aprobación formal, a menudo mediante firma, es esencial para oficializar la aceptación de los requisitos documentados. Esto garantiza que todos los actores del proyecto estén alineados con las expectativas y objetivos, reduciendo así riesgos de malentendidos o discrepancias futuras.

Paso #5: Seguimiento y actualización

Las necesidades pueden evolucionar con el tiempo debido a cambios en las expectativas de las partes interesadas, nuevas normativas o avances tecnológicos.

☝️ Por ello, es importante hacer un seguimiento de la evolución de las expectativas y actualizar la expresión de necesidades según sea necesario. Este paso garantiza que el documento siga siendo relevante y esté alineado con los objetivos del proyecto a lo largo de su ciclo de vida.

Una gestión continua de las actualizaciones asegura que todas las partes estén informadas de los cambios y que los planes del proyecto se ajusten en consecuencia, manteniendo la coherencia y relevancia del proyecto.

Paso #6: Comunicar de forma continua

Es crucial mantener una comunicación constante con todas las partes interesadas durante todo el proyecto. La comunicación regular asegura que todos los miembros del proyecto estén al tanto de los avances, los desafíos encontrados y los posibles cambios.

  • Reuniones periódicas,
  • Informes de progreso,
  • y actualizaciones frecuentes,

Son formas efectivas de mantener esta comunicación.

Manteniendo a todas las partes informadas, se minimizan los riesgos de malentendidos y desacuerdos, asegurando que el proyecto siga alineado con los objetivos y expectativas definidos en la expresión de necesidades.

Usar herramientas para facilitar la expresión de necesidades

Un modelo de ficha de expresión de necesidades

Tu documento de expresión de necesidades será una referencia clave para el desarrollo del proyecto.

A posteriori, si la viabilidad del proyecto es validada, esta documentación contribuye a la elaboración de la carta del proyecto y del pliego de condiciones en la fase de planificación, donde los requisitos pueden ser detallados o ajustados.

☝️ Ilustraciones, esquemas y capturas de pantalla son siempre bien recibidos para ofrecer una mejor idea de los deseos del cliente, o incluso de lo que no quiere.

¿Y por qué no usar un software?

👉 Para facilitar la redacción y gestión de la expresión de necesidades, se pueden utilizar varias herramientas.

Los software de gestión de proyectos ayudan a organizar y seguir los requisitos a lo largo del proyecto, permitiendo una gestión eficiente de las tareas y los plazos.

Las herramientas de colaboración facilitan la comunicación y el trabajo en equipo, asegurando una coordinación fluida de las actividades.

Por último, las herramientas para recopilar necesidades permiten recoger información cuantitativa y cualitativa de las partes interesadas, proporcionando una base sólida para el análisis y la toma de decisiones.

Asegura el éxito de tu proyecto con una buena expresión de necesidades

Una expresión de necesidades bien redactada es clave para el éxito de cualquier proyecto. Ayuda a definir claramente las expectativas de las partes interesadas, facilita la comunicación y la colaboración, y reduce los riesgos de fracaso.

Siguiendo los pasos: 👇

  • de recopilación,
  • análisis,
  • redacción,
  • validación,
  • seguimiento,
  • comunicación continua,
  • y utilizando las herramientas adecuadas,

puedes asegurarte de que tu proyecto va por buen camino. 😎

Involucra a todas las partes interesadas desde el principio y asegúrate de que cada necesidad esté claramente documentada y validada. De este modo, podrás estructurar tus proyectos de manera efectiva y garantizar que los resultados estén alineados con los objetivos iniciales.

Una buena expresión de necesidades no es solo un documento, sino un instrumento estratégico para la gestión de proyectos, que asegura una comprensión común y una ejecución fluida de cada etapa del proceso. 🎯

Daniela Lorenzo Correa

Daniela Lorenzo Correa, Editorial Manager

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Daniela Lorenzo Correa es una dinámica administradora de empresas con un Máster en Marketing Digital y Estrategia Omnicanal de Montpellier Business School. Actualmente, trabaja como Editorial and Social Media Manager en Appvizer, donde continúa desarrollando su experiencia en la gestión de contenidos y estrategias en redes sociales. Su experiencia abarca Google Ads, Photoshop, Canva, Illustrator, SAP, redes sociales y herramientas de inteligencia artificial. Daniela ha liderado campañas de marketing, colaborado con influencers y contribuido significativamente a los esfuerzos de marketing en el mercado estadounidense. Además, tiene experiencia en la gestión de la identidad corporativa, la organización de eventos y la mejora de la eficiencia operativa. Nativa en español, con un nivel avanzado de inglés y francés intermedio, Daniela está lista para aportar sus conocimientos estratégicos e innovadoras estrategias de marketing para el éxito empresarial.