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Organización y planificación son ingredientes esenciales para gestionar tu compañía, ya sea un pequeño negocio, una pyme o una gran empresa. Un buen conocimiento de las metodologías de gestión de proyectos y sus herramientas, combinado con el uso del software de gestión de proyectos adecuado, te permite controlar mejor los riesgos de tu proyecto y culminarlo exitosamente.
Comprende los fundamentos de la gestión de proyectos
Antes de empezar a gestionar proyectos, debes conocer algunas nociones básicas y familiarizarte con los métodos que facilitarán tu trabajo. Nuestra guía te ayudará a ganar claridad:
- Definición de la gestión de proyectos
- Dirección de proyectos
- Planificación de un proyecto
- Metodologías de proyectos
- Metodologías ágiles
¿Cómo gestionar un proyecto de la A a la Z?
La forma en que se desarrollan las fases de un proyecto repercute en la obtención de buenos resultados. Los diferentes métodos de gestión pueden facilitar la gestión de tu proyecto y garantizan su éxito. Te proponemos guías que te acompañan en tu objetivo:
- Planning de proyecto
- Estimación de recursos de un proyecto
- Prueba de concepto
- Seguimiento de proyecto
Encuentra el software adecuado para gestionar tus proyectos
Para supervisar y gestionar tus proyectos, necesitas un buen software de gestión de proyectos. Pero, ¿cuál elegir? Encuentra la respuesta en nuestras comparativas: