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Retrato del CTO: Director de Tecnología y navaja suiza muy organizada

Retrato del CTO: Director de Tecnología y navaja suiza muy organizada

Por Maëlys De Santis

El 28 de octubre de 2024

¿Quién es el Director de Tecnología? ¿Cuál es el papel del Director de Tecnología en una empresa?

Tiene un amplio abanico de responsabilidades, desde la gestión de proyectos informáticos a la gestión de la innovación, pasando por el desarrollo en organizaciones más pequeñas, como las start-ups.

Este artículo presenta una descripción del puesto de CTO y va más allá: CTOs y futuros CTOs, encuentren una caja de herramientas para trabajar con eficacia; reclutadores, inspírense en nuestros consejos para contratar con éxito a un CTO en su empresa.

Descripción del puesto de CTO

Función del CTO

Las siglas CTO significan Chief Technology Officer.

Es la persona encargada de los proyectos informáticos en una empresa u organización. Dependiendo del contexto, esto puede incluir :

  • Desarrollo informático (Investigación y Desarrollo o I+D),
  • gestión de infraestructuras informáticas
  • gestión de la innovación.

Para referirse a un CTO en francés, se utilizan los términos :

  • director técnico
  • director de tecnología,
  • director informático,
  • o incluso "director de nuevas tecnologías" en determinados contextos.

👩‍💻 NB: Aunque esta profesión tiende a feminizarse (+14% de mujeres desarrolladoras en Europa entre 2013 y 2018 según el estudio Gender Scan basado en datos de Eurostat), esta progresión parece ralentizarse o incluso disminuir en Francia, donde la proporción de mujeres en plantilla se reduce un 11%.

Tareas y responsabilidades del CTO

  • Definir la estrategia técnica de la empresa de acuerdo con la visión de la misma,
  • fijar y supervisar los objetivos y proyectos utilizando un método de gestión de proyectos (ágil y Scrum son los más populares)
  • garantizar el cumplimiento de la hoja de ruta y la entrega de productos y servicios,
  • realizar una auditoría técnica para identificar herramientas o métodos poco eficaces y proponer soluciones para mejorarlos,
  • gestionar un equipo técnico: desarrolladores, jefes de proyecto, arquitectos de redes, gestores de infraestructuras, etc.
  • velar por que se utilicen las tecnologías más adecuadas para el proyecto de la empresa y/o el equipo,
  • facilitar las relaciones con otros departamentos de la empresa (equipo de producto, dirección, marketing, documentación técnica, etc.) y con proveedores de servicios externos (empresa de alojamiento, subcontratistas, etc.),
  • fomentar y apoyar la innovación tecnológica y técnica dentro de la empresa,
  • participar en las fases de preventa,
  • informar a la dirección.

ℹ️ Dependiendo del tamaño de la empresa, el CTO puede ser un "superdev" o desarrollador principal, es decir, seguir codificando, o dejar de tener un papel operativo y pasar a desempeñar únicamente un papel directivo y estratégico.

Competencias requeridas

  • Dominio de los lenguajes de programación habituales.
  • Dominio de herramientas informáticas (véase la caja de herramientas más abajo),
  • priorización de tareas para supervisar la hoja de ruta,
  • inglés técnico,
  • análisis y capacidad de presentar propuestas para justificar las opciones tecnológicas,
  • análisis de riesgos,
  • gestión técnica de proyectos y gestión transversal de proyectos,
  • curiosidad intelectual para mantenerse al corriente de los nuevos métodos, herramientas e innovaciones tecnológicas,
  • dominio de uno o varios métodos de gestión de proyectos (agile, Scrum, Lean).

Pero un Director de Tecnología también tiene un equipo que dirigir y guiar. Las principales cualidades que hacen de un CTO un buen gestor son :

  • liderazgo
  • espíritu de equipo
  • capacidad de organización
  • rigor,
  • capacidad de escucha,
  • empatía,
  • análisis de riesgos y capacidad de reacción.

Formación y perfil

Los CTO proceden de entornos informáticos o técnicos:

  • escuelas de ingeniería,
  • máster en informática (bac+5)
  • doctorado en informática,
  • DEA o DESS en informática,
  • máster en informática.

Experiencia necesaria

Necesitará al menos 6 años de experiencia en un puesto de desarrollador principal o desarrollador.

Salario

Hablemos en pequeño, hablemos en grande, hablemos de cifras.

El salario de un CTO variará en función de su nivel de experiencia, sus competencias y la organización en la que trabaje. Un gran grupo ofrecerá mejores condiciones salariales que una start-up, como ocurre con muchas profesiones.

He aquí una horquilla salarial indicativa para un CTO:

  • junior o en una organización pequeña: de 50.000 a 75.000 euros,
  • experimentado o en una organización mediana: de 75K a 120K euros,
  • senior o en una ETI o gran grupo: 120.000 euros o más.

Perspectivas profesionales

Para continuar su desarrollo profesional, los CTO pueden optar a puestos como :

  • CIO: director de sistemas de información,
  • director de innovación en una empresa de servicios tecnológicos,
  • dirección general.

Retratos de los CTO

Como hemos visto anteriormente, las condiciones de trabajo de un CTO difieren en función de la estructura en la que opere. Los retos y las tareas cotidianas no son los mismos para un CTO en una start-up que para un CTO en un gran grupo:

  • el tamaño del equipo que hay que dirigir es diferente,
  • el presupuesto asignado a los proyectos,
  • y también el número de clientes y proveedores de servicios.

La batalla del CTO en este vídeo de Welcome To The Jungle:

Caja de herramientas

¿Qué herramientas pueden ayudar a los CTO a trabajar de forma más eficiente y agradable en su día a día? Hemos recopilado una lista no exhaustiva en esta caja de herramientas para CTO.

  • Software de gestión de proyectos: Asana, Trello, Wimi Armoured,
  • Software de colaboración y comunicación en equipo: Azendoo, Place, Slack,
  • Software de desarrollo: API Management, IntelliJ, Oracle Forms,
  • Software de gestión de versiones: Apache Subversion (SVN), GitHub, Spiratest,
  • Software IaaS (gestión de infraestructuras informáticas en línea): Azure (Microsoft), Flex Infra, Oracle Cloud Infrastructure.

¿Cómo contratar con éxito a un CTO?

¿Quiere contratar a un director de tecnología y se pregunta cómo atraer a los mejores? He aquí algunos consejos para contratar con éxito:

  • Defina claramente las tareas y responsabilidades: como hemos visto, el papel del CTO puede cambiar de una organización a otra;
  • Especifique si el puesto incluye o no desarrollo y, en caso afirmativo, si el desarrollo se refiere a programas SaaS, on-premise y/o móviles;
  • describa su proyecto, su producto y la forma en que su futuro CTO podrá contribuir a su desarrollo
  • mencione los lenguajes de programación, las herramientas y los métodos de gestión de proyectos utilizados en su empresa;
  • proporcione herramientas de alto rendimiento y hardware de alta calidad para que pueda trabajar en buenas condiciones;
  • en general, ofrezca un entorno de trabajo agradable que fomente la productividad;
  • proponga una banda salarial acorde con la media del mercado y ofrezca condiciones materiales atractivas;
  • presentar al equipo y a las partes interesadas con las que trabajará el candidato seleccionado.

¿Es usted CTO? ¿Qué es lo que más busca en un anuncio de empleo para un puesto de Director de Tecnología?

Artículo traducido del francés